AI AdvisoryAI顧問

AIを使う判断を
一緒に進める

何から始めるか、どの仕事にAIを使うか。
経営課題の整理から実行判断まで、継続して相談できる窓口として支援します。

経営課題を現場の業務と
導入判断につなげる継続的な支援

実際の仕事を知る社内の担当者と、AI活用の進め方を整理するメグルハが、課題と進捗を共有します。御社の経営者・推進担当者が判断できるよう、対象業務、選択肢、次に確認することを整理します。

Issues

こんなご相談をいただいています

課題が整理できていなくても構いません。現在の仕事や気になっていることから、どの業務から取り組むかを一緒に整理します。

「AIを使えと言われても、どの仕事から手をつければいいのか決めきれない」

対象業務が決まらない

何にAIを使うべきか分からない。経営上の課題と日々の仕事を照らし合わせ、取り組む順番から相談したい。

「ツールの候補はいくつかあるが、うちの予算や体制に合うのか判断できない」

選定や導入判断が進まない

ツールの候補はあるが、予算や社内の体制に合うか判断できない。導入する範囲と担当を整理したい。

「導入はしたものの、気づけば現場で使われなくなっている」

導入後の活用が続かない

使い始めた後の困りごとや現場の声を確認し、使い方と導入方針を見直したい。

About

経営と現場の情報を
次の判断につなげる
社外の推進室

経営者は優先順位と投資判断を、社内担当は調整と進捗の共有を、現場は業務の状況と使った後の声を持っています。外部AI推進室はその間に立ち、選択肢と方針を整理します。

社内の判断・合意と現場の運用は御社が担い、メグルハは整理と実行判断を支援します。

経営者優先順位
投資判断
社内担当社内の調整
進捗の共有
現場業務の状況
使った後の声
外部AI
推進室

Service

計画から運用まで
判断に必要な情報を整理する

資料の内容と支援範囲は、現状を確認して整理します。研修・開発が必要な場合は、実施範囲を別途確認します。

  1. 1Planning

    導入計画

    経営課題と業務の優先順位を整理

    日々の仕事と経営上の課題を確認します。AIを使うことを先に決めず、対象業務・優先順位・進め方を整理します。

    • 対象業務
    • 優先順位
    • 進め方
    手元に残るものAI活用ロードマップ取り組む業務と順番を共有するための資料
  2. 2Selection

    ツール選定と導入

    予算と体制に合う選択肢を検討

    ツールの選択肢を比較し、予算と社内の体制に合う進め方を考えます。導入の投資判断、実施する範囲、担当者の役割を整理します。

    • ツールの比較
    • 投資判断
    • 担当者の役割
    手元に残るもの経営判断サポート資料選択肢と判断する事項を確認するための資料
  3. 3Operation

    社内活用と運用

    利用状況をもとに方針を見直す

    月次のミーティングで進捗と課題を確認します。利用状況や現場の声をもとに、次の取り組みと導入方針を調整します。

    • 月次ミーティング
    • 現場の声
    • 方針の調整
    手元に残るもの月次レポート進捗・課題・次に確認することを共有するための資料

Features

外部AI推進室の進め方の特徴

01

経営課題から考える

AIを使うことを先に決めず、日々の仕事と経営上の課題から対象業務を整理します。

02

判断のための資料を残す

AI活用ロードマップや経営判断サポート資料として、次に判断することを共有します。

03

役割を分けて進める

社内の判断・合意と現場の運用は御社が担い、メグルハは整理と実行判断を支援します。

04

月次で見直す

月次のミーティングで進捗と課題を確認し、利用状況をもとに方針を調整します。

Process

役割を分けて一緒に進める

最初に現状と支援範囲を確認し、導入方針を整理します。その後も進捗を共有し、状況に合わせて見直します。

  1. 01 Research

    現状把握

    メグルハ
    経営課題と業務の現状を整理
    御社
    困りごとと現在の仕事を共有
  2. 02 Planning

    計画と選定

    メグルハ
    優先順位と選択肢を整理
    御社
    予算・担当・導入範囲を判断
  3. 03 Trial

    試行と導入

    メグルハ
    進捗と実施上の課題を確認
    御社
    決めた範囲で使い状況を共有
  4. 04 Review

    運用と見直し

    メグルハ
    現場の声をもとに方針を調整
    御社
    利用状況と社内の意見を共有

試行・導入の対象と実施範囲を確認しながら進めます。運用開始後は月次のミーティングで進捗と課題を確認します。

Services

継続的な判断支援と
個別の実行支援を組み合わせる

外部AI推進室は、何に取り組むか、どう進めるかを継続して整理する支援です。研修や開発など、実行する仕事が具体的になった場合は、個別の支援につなげます。すべての支援を一律に導入する必要はありません。

AI研修
業務自動化
社内情報整理
外部AI
推進室

FAQ

よくあるご質問

はい。課題が整理できていなくても、現在の仕事や気になっていることからお聞かせください。どの業務から取り組むかを一緒に整理します。

Contact

まずは今の仕事の話から

課題が整理できていなくても、気になっていることからお聞かせください